Lid Raad van Commissarissen op voordracht huurders

deze vacature is niet meer vacant
  • focus op sociaal-maatschappelijke uitdagingen, wonen, zorg en welzijn
  • samenwerking in compact, invloedrijk en ambitieus team
  • unieke kans voor maatschappelijke impact in regio Nuenen

Voor onze opdrachtgever Helpt Elkander in Nuenen zoeken wij een enthousiast en sociaal-maatschappelijk betrokken lid voor de Raad van Commissarissen op voordracht van Huurdersplatform Helpt Elkander. Ligt jouw expertise binnen het sociaal-maatschappelijke domein en heb je een persoonlijke of werkgerelateerde verbintenis met Nuenen of de regio, dan nodigen wij je van harte uit om te reageren!

Helpt Elkander is een compacte en ambitieuze woningstichting die al meer dan 100 jaar een prominente positie inneemt binnen de gemeente Nuenen. Deze stichting verhuurt ongeveer 1.350 woningen in de kernen Nuenen, Gerwen en Nederwetten en staat bekend om haar nauwe betrokkenheid bij de huurders en sterke lokale verankering binnen de Nuenense gemeenschap.

In de komende jaren staat Helpt Elkander voor een grote uitdaging: het realiseren van een uitbreiding met 325 woningen. Daarnaast speelt op langere termijn een substantiële verduurzamingsopgave, in lijn met de energiestrategie van de overheid. Deze ontwikkelingen hebben niet alleen invloed op het woningbezit, maar ook op de organisatie zelf en haar dienstverlening, die voortdurend blijft verbeteren.

Lid Raad van Commissarissen op voordracht huurders - Nuenen

Helpt Elkander is een stichting en kent een directeur-bestuurder bestuur met een Raad van Commissarissen (RvC). De RvC van Helpt Elkander bestaat uit vier leden. Het lid van de RvC met de portefeuille Sociaal, Maatschappelijk, Zorg en Welzijn zal in september 2024 terugtreden. Novesta is derhalve op zoek naar een geschikte kandidaat om deze vacature te vervullen.

De commissaris met het profiel Sociaal, Maatschappelijk, Zorg en Welzijn dient te voldoen aan de volgende functie-eisen:

  • kennis en inzicht in politiek/maatschappelijke ontwikkelingen en de effecten op wonen, zorg en welzijn;
  • kennis en inzicht in sociale processen, bewonersparticipatie en de verwachtingen van belanghouders;
  • een innovatieve instelling met betrekking tot maatschappelijke vraagstukken op het vlak van wonen, zorg en welzijn;
  • kennis en ervaring met burgerparticipatie en bewonersvraagstukken;
  • persoonlijke of werkgerelateerde verbintenis met Nuenen of de regio, waarbij huidige beroepsactiviteiten of nevenposities geen belangenverstrengeling mogen veroorzaken met de positie als lid van de RvC.

 

RvC Helpt Elkander

Het hoofddoel van de RvC is toezicht houden op de strategische doelstellingen, de volkshuisvestelijke en maatschappelijke prestaties en op de financiële continuïteit van Helpt Elkander. Daarnaast is de RvC een belangrijk sparringpartner voor de directeur-bestuurder, kan gevraagd en ongevraagd adviseren en treedt op als werkgever van de directeur-bestuurder.

De RvC vormt een hecht team en bouwt samen met de directeur-bestuurder aan een effectieve en efficiënte samenwerking. Geen toezicht puur op afstand, maar een, mede gelet op de omvang van de corporatie, meedenkende, pro-actieve raad, die in overleg met de directeur-bestuurder de advies- en klankbordfunctie op een passende wijze invulling geeft.

De leden van de RvC worden voor vier jaar benoemd en kunnen na een eenmalige herbenoeming maximaal acht jaar zitting hebben. Binnen de RvC van Helpt Elkander zijn twee commissies actief: de auditcommissie en de selectie- & remuneratiecommissie. De commissies adviseren de RvC.

Het is een fundamentele voorwaarde dat alle leden van de RvC beschikken over de volgende kwaliteiten en competenties:

  • affiniteit met de missie, visie en doelstellingen van Helpt Elkander;
  • een bijzondere interesse voor volkshuisvesting en (regionale) samenleving;
  • inzicht in strategische vraagstukken, kennis en ervaring in bestuurlijke besluitvorming,
  • affiniteit met politiek/bestuurlijke processen lokaal en regionaal;
  • een goed overzicht, analytisch vermogen en hoofd- en bijzaken kunnen onderscheiden;
  • kennis en inzicht/ervaring om de volkshuisvestelijke- en financiële prestaties en de bedrijfsvoering te kunnen beoordelen;
  • in teamverband kunnen functioneren, in staat scherpe discussies collegiaal af te ronden;
  • gevoel voor de betekenis van Helpt Elkander voor de stakeholders en maatschappelijke omgeving;
  • gevoel voor en affiniteit met de kleine schaal van de organisatie.

Naast bovenstaande kwaliteiten en competenties is het van belang dat de individuele leden van de RvC beschikken over eigenschappen in houding en attitude die een goede governance, het samenspel tussen toezicht en bestuur, bevorderen. Deskundigheid en integriteit zijn noodzakelijke ingrediënten in het functioneren van de RvC, maar ook gedrag dat laat zien dat het belang van de RvC, bestuur en organisatie voorop staat, is een kenmerk van professioneel toezicht. Een kritische en open houding naar de opvattingen van collega-leden van de RvC en de bestuurder, de bereidheid om tot een gedeelde visie en meningsvorming te komen en een coöperatieve bijdrage aan het functioneren van goed toezicht en bestuur, zijn onontbeerlijk.

Een uitgebreide Profielschets van de RvC kan hier worden geraadpleegd.

 

Bezoldiging

Het beloningsbeleid voor de RvC en het bestuur voldoet aan de richtlijnen van de brancheorganisatie en de Vereniging Toezichthouders Woningcorporaties.

Spreekt de vacature je aan?

Deze vacature is reeds ingevuld. Interesse in soortgelijke posities? Kijk dan op www.novesta.nl/vacatures. Heb je geen passende positie gezien, neem dan (vertrouwelijk) contact met ons op via 088 - 31 31 444.

Deel deze vacature